展會企業(yè)要組織好財務活動,必須正確處理好下述財務關系:
首先必須確立為生產經營服務的觀點,要從展會經營管理實際出發(fā),為企業(yè)各個部門提供充足的資金來源,并監(jiān)督其合理使用。
其次要實行計劃管理,通過編制先進合理的財務計劃,使企業(yè)和職工有明確的奮斗目標,加強和改善企業(yè)管理,提高企業(yè)經濟效益。
第三要貫徹經濟核算制原則,提高企業(yè)各部門和個人的經濟責任感,保證企業(yè)各項財務管理工作得以落實。
第四要遵循統(tǒng)一領導與歸口分級管理相結合的原則,在總經理領導下,統(tǒng)一財務管理,制定整個企業(yè)的財務管理工作計劃,并將財務管理的各項工作分解到各個部門,再進一步落實到每一個班組,以保證圓滿完成企業(yè)的各項業(yè)務管理工作。
第五要貫徹物質利益原則,把企業(yè)和職工的物質利益同展會經營管理的經濟效益聯(lián)系起來,促使企業(yè)和職工關心企業(yè)經營水平和成果。
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